强夯施工减少工期的重要事项

1、多台设备(shèbèi)同时操作控制

这是直接的一个缩短工期的方法，如果是现场允许，并且自己的设备(shèbèi)齐全的话可以多台设备同时操作，可以有效的缩短时间。

2、做好预期

每天做一个预期，每周做一个预期。例如今天可以做多少工作，明天可以做多少工作，然后每天每周都把这些工作做完，这样可以增加紧张感。不要小看这一项工作，有的时候做好预期会比不做预期节省(spare)几天的时间。预期其实就是给员工一个目标(cause)，有紧张感。

3、做好前期交流：这个十分的重要，有的时候交流不到位就会造成后期的停工，或者是返工现象，这样只会增加时间不会缩短时间。交流包含很多的方面，例如资料(Means)的整理，现场的定位，施工技术员的现场测试（TestMeasure)等等，把所有的细节交流到位，并且是记录在案，这样对于后期的施工有很大的便利。

4、做好问题的评估

对现场检验之后，评估一下后期的时候会遇到哪些问题，会需要哪些设备(shèbèi)进行协助。这个时候就需要提前准备(ready)，基本的就是不能耽误设备的运转，不能耽误强夯(hāng)施工，不能出现强夯机械停机等待其他工作。